Сегодня провел ооочень короткий, но полезный мастер класс по делегированию💪
Если вы чувствуете, что пора снимать со своих плеч второстепенные задачи, но не решаетесь начать - предлагаю небольшое упражнение для поднятия мотивации:
Посчитайте, сколько стоит час вашего времени и узнаете, во сколько вам обходится решение того или иного вопроса, который можно было делегировать. Очень отрезвляет😉
Ну а для тех, кто готов начать несколько обязательных шагов для начала:
1️⃣ Определить список задач, которые можно делегировать без риска для бизнеса.
2️⃣ Выделить исполнителей, кто готов и сможет выполнить задачи.
3️⃣ Объяснить и дать инструменты - дать исчерпывающие ответы на Что, как и почему.
4️⃣ Замотивировать - дать человеку мотив для успешной работы. Не обязательно деньги.
5️⃣ Проконтролировать - Обеспечить контроль с условием: чем больше риск неудачи, тем чаще контроль
6️⃣ Дать обратную связь - в позитивной форме, чтобы обеспечить понимание уровня ваших ожиданий и результатов.
Мы рабы своих привычек. Я знаю руководителей, которые годами на себе тянут весь бизнес и не имеют времени на трату заработанных денег😒
Вы ведь не этого хотите?
Если полезно - ставьте лайк👍
Если хотите увидеть запись вебинара и по шагам пройти процесс делегирования - ставьте + в комментах под постом.👇
