В статье описываются 6 шагов для успешного делегирования задач: определение списка задач, выделение исполнителей, объяснение и дача инструментов, мотивация, контроль и обратная связь. Автор подчеркивает важность делегирования для управления временем и бизнесом, а также предлагает упражнение для поднятия мотивации.