Эксперт по продажам помогает предпринимателям малого и среднего бизнеса увеличить прибыльность бизнеса через регламенты, скрипты и мотивацию менеджеров. Он проводит диагностику и формирует план необходимых действий для достижения цели. Эксперт за 'прозрачные' отношения и предупреждает, если не сможет помочь.

Статья рассказывает о том, как преодолеть страх и начать достигать целей. Автор советует начать с записи всех мыслей и планов на бумагу, даже если они кажутся нереальными. Далее, по мере дополнения и изменения списка, появляются более четкие цели и желания, которые помогают преодолеть страх и начать действовать. Финальный совет - сделать первый шаг, чтобы начать движение к цели.

My Book - приложение для чтения и прослушивания книг в разных форматах. Оно позволяет скачивать книги и использовать их без интернета, а также делать конспекты ключевых идей. Приложение помнит, где вы остановились, поэтому можно читать и слушать несколько книг одновременно. Стоимость приложения - как трех книг в магазине. Для тех, кто хочет попробовать, есть промокод на 2 недели премиум подписки - VKMYBOOK.

В статье описываются 6 шагов для успешного делегирования задач: определение списка задач, выделение исполнителей, объяснение и дача инструментов, мотивация, контроль и обратная связь. Автор подчеркивает важность делегирования для управления временем и бизнесом, а также предлагает упражнение для поднятия мотивации.

В статье рассказывается о том, почему книга продаж необходима для каждой компании. Описываются 3 причины: адаптация вновь нанятых сотрудников, автоматизация и качество обучения, продажа миссии и идеологии компании. Автор предлагает помощь в создании книги продаж и бесплатную консультацию.

Менеджеры тратят примерно 2 часа рабочего дня на продажи, остальное время уходит на операционную деятельность. Для увеличения продаж можно взять ассистента или оператора, либо организовать 3х ступенчатый отдел продаж. У последней модели много плюсов, включая быстрый запуск, безопасность бизнеса и высокую эффективность на единицу времени. Модель подходит для любого бизнеса и может быть смоделирована уже сегодня.

В статье описываются 4 шага, которые помогут вернуть менеджеров в ресурсное состояние: проведение анонимного опроса, показ перспективы и позитивного будущего компании, постановка индивидуальных задач на рост и увольнение нытиков. Автор отмечает, что данные шаги не являются догмой и могут быть адаптированы к конкретной ситуации.

Статья о том, почему важно тщательно подбирать сотрудников и быстро увольнять токсичных или неподходящих для развития компании. В статье описаны три причины: атмосфера в коллективе, развитие компании и доход бизнеса. Для каждой причины приведены советы по распознаванию подходящих кандидатов на собеседовании.

На вебинаре вы узнаете, как систематизировать работу с клиентами, анализировать их и сегментировать, а также начать работу в CRM. В результате вы сможете увеличить продажи на 30% без дополнительных затрат. Вебинар проводят опытные специалисты в области развития малого бизнеса и внедрения CRM-систем.

Статья о том, что традиционные схемы мотивации не работают и как создать эффективную систему мотивации для персонала. Описывается процесс разработки системы мотивации и формат работы с консультантом. Статья будет полезна собственникам и руководителям, которые хотят получить больше от своего персонала без увеличения фонда оплаты труда.